http://www.deraktionaer.de/newstick...iron-mines-limited--champion--3--19247069.htm
PRESSEMITTEILUNG
Champion gibt Ergebnisse der vorläufigen Machbarkeitsstudie bekannt und
spricht von 3,3 Mrd Dollar Kapitalwert und 30,9 % IZF für die West- und
Ostlagerstätten des konsolidierten Fire Lake North-Projekts
Toronto (Kanada), 7. Februar 2013 - Champion Iron Mines Limited (TSX: CHM;
OTCQX:CPMNF; FSE: P02) ('Champion' oder das 'Unternehmen') freut sich, die
Ergebnisse seiner vorläufigen Machbarkeitsstudie (Preliminary Feasibility
Study, 'PFS') für die West- und Ostlagerstätten des konsolidierten Fire
Lake North-Projekts ('KFLN') bekannt geben zu können, welche durch BBA Inc.
('BBA') aus Montreal, Québec, durchgeführt worden ist. Die Grundlage der
Studie bildet eine ursprüngliche Minenlebensdauer von zwanzig Jahren, wobei
ein Kapitalwert von 3,295 Milliarden Dollar bei einem Abzinsungssatz von 8
% ermittelt wurde. Anhand des Finanzmodells werden ein interner Zinsfuß
('IZF') von 30,9 % und eine Amortisationsdauer der Investitionen von 3,4
Jahren deutlich. Die in dieser Pressemitteilung dargelegten
Finanzergebnisse werden in kanadischen Dollar sowie vor Steuern aufgeführt
(sofern nicht anderweitig angegeben).
Zusammenfassung der Ergebnisse der vorläufigen Machbarkeitsstudie
<pre>
3,295
Kapitalwert bei einem Abzinsungssatz von 8 % (vor Steuern) Mrd. $
IZF (vor Steuern) 30,9 %
Amortisationszeit bei einem Abzinsungssatz von 8 % 3,4 Jahre
Investitionskosten vor der Produktion (exklusive Schienenkosten) 1,394
Mrd. $
Schienenkapitaleinlage 213 Mio.$
Durchschnittliche Betriebskosten (Verladung am Hafen von Sept-Îles,
einschließlich Schieneninvestitions- und 44,05 $
Schuldendienstkosten) pro Tonne
Konzentrat
Verkaufspreis der Konzentrate FOB auf der Grundlage des
chinesischen Referenzpreises CFR bei 62 % FeT, angepasst aufgrund
des höheren Fe-Gehalts des KFLN bei 5,00 $ pro Prozent und 20,00 $/t
Frachtkosten
Jahr 1-5 115,00 $
pro Tonne
Jahr 6-20 110,00 $
pro Tonne
Minenlebensdauer 19,6 Jahre
Konzentratgehalt (Prozentsatz enthaltenen Fe) 66 %
Prozessuale Gewinnung (Eisen) 82 %
Gewichtsgewinnung 39,9 %
9,3 Mio.
Durchschnittliche jährliche Konzentratproduktion Tonnen
und angezeigte Ressourcen in der GrubeWest-
und Ostlagerstätten, KFLN-Projekt 691,3 Mio.
(Warenkosten von 15 %, 31,5 % Gesamtgehalt an Eisen) Tonnen
Geplante optimierte abbaubare Vorkommen in der Grube
West- und Ostlagerstätten, KFLN-Projekt 464,6 Mio.
(Warenkosten von 15 %, 32,4% Gesamtgehalt an Eisen) Tonnen
Voraussichtliche(r) Anlauf und Inbetriebnahme der
Konzentratoranlage Q1 2016
Voraussichtlicher Start der Nennproduktion Q2 2016
</pre>
Tom Larsen, Präsident und geschäftsführendes Vorstandsmitglied von
Champion, dazu: 'Der Abschluss dieser vorläufigen Machbarkeitsstudie ist
das Ergebnis des engagierten Einsatzes unseres Teams im Laufe der
vergangenen Jahre. Unseres Erachtens nach lässt sich anhand dieser
Ergebnisse der ausgezeichnete Erfolg des Vorhabens auf unserer
konsolidierten Fire Lake North-Liegenschaft bestätigen. Die Fertigstellung
der vorläufigen Machbarkeitsstudie stellt für Champion einen weiteren
wichtigen Meilenstein dar. Unsere Fortschritte im Hinblick auf die
Gewährleistung eines sicheren Zugangs zum Hafen sowie der
Materialumschlagskapazitäten in Sept-Îles, die fortgeschrittenen
Verhandlungen hinsichtlich der Stromversorgung des Projekts sowie die
Genehmigungen für den Beginn des Minenbaulagers haben zu einem
entscheidenden Rückgang der Risiken im Zusammenhang mit dem Projekt Fire
Lake North geführt.' Larsen weiter: 'Der jüngste Anstieg der geschätzten
Mineralressourcen des konsolidierten Fire-Lake-North-Projekts auf mehr als
2,6 Milliarden Tonnen, einschließlich der Oil-Can-Lagerstätten, trägt in
erheblichem Maße zu einem potenziellen Anstieg der jährlichen
Konzentratproduktion auf 20 Millionen Tonnen mit einer Minenlebensdauer von
mehr als zwanzig Jahren bei. Die Veröffentlichung dieser Studie über das
KFLN-Projekt und dem, was unserer Ansicht nach eine potenzielle Mine auf
Weltklasseniveau ausmacht, werden unsere Gespräche mit möglichen
strategischen Partnern ein ganzes Stück vorantreiben.'
Mineralvorkommen des konsolidierten Fire-Lake-North-Projekts
Die Eisenverarbeitungsgewinnung von 82 % macht eine durchschnittliche
Produktion von 9,3 Millionen Tonnen pro Jahr ('Mtpa') an Eisenkonzentraten
mit einem Gesamtgehalt von 66 % Eisen ('FeT') im Laufe einer
Minenlebensdauer von 19,6 Jahren möglich. Die derzeit optimierten geplanten
Gruben gehen mit Vorkommen in Höhe von 464,4 Mio. Tonnen bei einem Gehalt
von 32,37 % FeT sowie einem Cut-Off-Gehalt von 15 % FeT bei einer
Gewichtsgewinnung von 39,9 % einher. Die ersten fünf Produktionsjahre
werden im Durchschnitt 9,8 Mtpa an Konzentraten hervorbringen.
In Tabelle 1 weiter unten sind die Vorkommen sowie die
Stripping-Schätzungen sowohl für die West- als auch die Ostgrube
zusammengefasst.
<pre>
Konsolidiertes Fire-Lake-North- Westgrube Ostgrube Beide Gruben
ProjektÜberblick über die Reserven zusammen
Tonn- Fe % Tonn- Fe % Tonn- Fe %
en- ges. Gewich- en- ges. Gewich- en- ges. Gewich-
geha- % ts- geha- % ts- geha- % ts-
lt rückge- lt rückge- lt rückge-
(Mt) winnung (Mt) winnung (Mt) winnung
Nachgewi- 20,7 36,2 45,7 3,0 34,2 40,2 23,7 36,0 45,0
esene
Reserven
Wahrsche- 268,1 33,4 42,2 172,8 30,2 35,6 440,9 32,2 39,6
inliche
Reserven
Gesamt 288,8 33,6 42,4 175,8 30,3 35,6 464,6 32,4 39,9
Deckgebi- 100,8 19,4 120,2
rge
Haldenge- 616,8 490,7 1.107
stein ,6
Geschlus- 29,9 15,9 45,8
sfolgerte
Ressourc-
en
(Abraum)
Abraum- 747,6 526.0 1.273
beseitig- ,5
ung
insgesamt
Strippin- 2,6 3.0 2.7
g-
Verhältn-
is
(Abraum-
beseitig-
ung / Erz)
Minenleben 12,6 Jahre 7,1 Jahre 19,6 Jahre
</pre>
Die geplanten Gruben machen 67 % der derzeitigen optimierten gemessenen und
angezeigten Ressourcen in der Grube aus, welche sich auf 691,3 Mt mit einem
Gehalt von 31,5 % FeT belaufen. Anhand der geplanten Gruben wird die
Einbindung geschlussfolgertet Ressourcen in der Grube auf 45,8 Mt begrenzt,
da diese als Abraum eingestuft werden.
Zusätzliche Bohrungen an den derzeitigen vermuteten Ressourcen von 480 Mt
mit einem Gehalt von 30,4 % FeT innerhalb der Grenzen sowie proximal zu den
optimierten Grubenmodellen könnten weitere gemessene und angezeigte
Ressourcen liefern, die für eine Verdoppelung der Produktionskapazitäten
notwendig sind und zu einer zweiten Konzentratorlinie beitragen könnten,
anhand derer dann schätzungsweise jährlich 20 Mt an Konzentraten bei einer
Minenlebensdauer von zwanzig Jahren produziert würden.
Finanzanalyse
Im Vergleich zu den Ergebnissen der vorläufigen Wirtschaftlichkeitsstudie
(Preliminary Economic Assessment, PEA) (siehe die Pressemitteilung vom 21.
November 2011) stellen sich die sich daraus ergebenden wesentlichen
Unterschiede hinsichtlich der Investitionskosten des Projekts wie folgt
dar:
- Die Schienenkosten stiegen von 275,4 Millionen Dollar auf 1,334
Milliarden Dollar an, woran sich die Schätzung für ein Schienensystem
des KFLN-Projekts von Pointe-Noire zum Hafen von Sept-Îles
widerspiegeln lässt - so wie in der Machbarkeitsstudie 2012 dargelegt,
die von Rail Cantech für Champion durchgeführt wurde. Dennoch gehen 200
Millionen Dollar an Investitionskosten in diesem Schienenszenario zu
Lasten von Champion, und 1,134 Milliarden Dollar werden über
Baufinanzierungen und Rückzahlungen von Projekt-Cashflows über einen
Zeitraum von zwölf Jahren finanziert.
- Die Konzentrator- und Infrastrukturkosten des Standorts wurden um 145,9
Millionen Dollar erhöht, um so die gestiegenen Kapazitäten für die
(MORE TO FOLLOW) Dow Jones Newswires
February 08, 2013 03:36 ET (08:36 GMT)
DGAP-News: Champion Iron Mines Limited: Champion -2-
Konzentratproduktion auf 10 Mtpa und ein Doppelspannungsumspannwerk
realisieren zu können.
- Die Kosten für die Hafenanlagen in Pointe-Noire erhöhten sich um 109,8
Millionen Dollar, nachdem ein geeigneter Lagerstandort Berücksichtigung
fand, der zu äußerst geringen Kosten ausgebaut werden könnte.
- Die Umweltkosten erhöhten sich aufgrund einer Unterschätzung der
Kostenhöhen in der PEA um 83,4 Millionen Dollar.
- Die gesamte Bergbauausrüstung wird im Vergleich zur PEA, in der davon
ausgegangen wurde, dass die Bergbaugeräte gemietet würden, aktiviert
(55,4 Millionen Dollar).
Anhand des Mehrbetrags, der zu diesen beträchtlichen Kostenelementen noch
hinzukommt, wird der Umfang des Projekts im Hinblick auf den
Projektzeitplan und das geschätzte Budget erst so richtig deutlich. Das
Finanzmodell demonstriert die solide Wirtschaftlichkeit der West- und
Osteisenerzvorkommen nach ihren eigenen Leistungen beurteilt. Zusammen mit
den noch innerhalb der Projektgrenzen des KFLN liegenden benachbarten
Ressourcen ist das Wachstumsprofil dieses Projekts auf mittel- und
langfristige Sicht als außergewöhnlich zu bezeichnen (siehe hierzu die
Pressemitteilung vom 9. Januar 2013).
Annahmen zufolge fällt der Wechselkurs des US-Dollar hinsichtlich seines
Nennwerts genauso hoch wie der kanadische Dollar aus. In Tabelle 1 sind die
Kapitalwerte aufgeführt, die auf der Grundlage zahlreicher abgezinster
Cashflow-Sätze für das Produktionsszenario im Basisfall von 10 Mtpa an
Eisenkonzentraten berechnet wurden. Der im Rahmen der PFS aufgestellten
Finanzanalyse wurde ein Verkaufspreis von 115 $ pro Tonne an
Eisenkonzentraten ($/Tonne bedeutet FOB Sept-Îles) für die ersten fünf
Jahre, sowie von 110 $ pro Tonne für die Jahre 6 bis 20 zugrunde gelegt.
Ein Verkaufspreis von 115 $ pro Tonne bildete die Basis der aktualisierten
PEA.
<pre>
Tabelle 1: Ergebnisse der vorläufigen Machbarkeitsstudie der West- und
Ostlagerstätten des KFLN-Projekts (vor Steuern)
Interner Zinsfuß (IZF) (Abzinsungssatz von 8 %) 30,9 %
Nicht abgezinster Cashflow 9,0 Milliarden Dollar
Kapitalwert bei einem abgezinsten Cashflow von 5 % 4,7 Milliarden Dollar
Kapitalwert bei einem abgezinsten Cashflow von 8 % 3,3 Milliarden Dollar
Kapitalwert bei einem abgezinsten Cashflow von 10 % 2,6 Milliarden Dollar
Amortisationszeit (bei einem Abzinsungssatz von 8 %) 3,4 Jahre
</pre>
Mit dem Erhalt der allgemeinen Genehmigungsbescheinigung (Certificate of
Authorization) seitens der Regierung Québecs ist im Q1 2014 zu rechnen;
anschließend folgen dann der Bau und der Anlauf. Die bauvorbereitenden
Maßnahmen wurden für 2013 angesetzt. Der Inbetriebnahmezeitraum wiederum
wurde für das Q1 2016 eingeplant, und mit den einzelnen Stufen der
Durchführung der Machbarkeitsstudie ist für Mitte 2016 zu rechnen -
parallel zu den verfügbaren Transportkapazitäten im Schienenverkehr. Die
Studien zur Bewertung der Umweltverträglichkeit sowie der sozialen
Auswirkungen sollen plangemäß im Q1 2013 beim kanadischen Ministerium für
Nachhaltige Entwicklung, Umwelt, Fauna und Parks (MDDEFP) sowie bei der
Kanadischen Behörde für Umweltbewertungen (CEAA) eingehen.
Die Genauigkeit der PFS wird auf +15 / 10 % beziffert, wobei es sich hier
um einen Branchenstandard für Investitions- und Betriebskostenschätzungen
im Rahmen einer Machbarkeitsstudie handelt. Die einzige Komponente, die
nicht dem Präzisionsmaßstab einer Machbarkeitsstudie entspricht, ist die
Komponente der Mehrbenutzer-Schieneninfrastruktur. Champion hat einen
Vertrag mit CN Railway Company ('CN') abgeschlossen, demzufolge CN bis zum
31. Mai 2013 eine Machbarkeitsstudie zu diesem Mehrbenutzer-Konzept
vorlegen würde.
Um die PFS zeitnah abschließen zu können, hat das Unternehmen auch die
Kennzahlen aus seiner Rail-Cantech-Machbarkeitsstudie mit berücksichtigt,
welche im August 2012 abgeschlossen worden war. Diese Studie basiert auf
einer 310 km langen Schienenstrecke, die für eine anfängliche Kapazität von
20 Mtpa ausgelegt ist und an der Ostseite des Flusses Rivière
Sainte-Marguerite liegt, am Verladebahnhof des KFLN-Projekts beginnt und in
der Nähe von Pointe-Noire am Hafen von Sept-Îles endet.
Somit belaufen sich die Kosten der PFS schätzungsweise auf 9,47 $/Tonne an
Konzentraten für den Schienenschuldendienst, zusätzlich zu den Kosten von
4,80 $/Tonne für den Betrieb, woraus sich ein Gesamtbetrag von 14,27
$/Tonne auf der Grundlage von 9,3 Mtpa für die Produktion von
Eisenkonzentraten während der durchschnittlichen Minenlebensdauer ergibt.
Die Kosten fallen demnach höher aus als die ursprünglich im Rahmen der
Mehrbenutzer-Schienentransportlösung von CN kalkulierten Kostensätze.
Nichtsdestoweniger wird so deutlich, dass die Wirtschaftlichkeit des
Projekts stabil genug ist, um den Bau einer neuen 310 km langen
Schienenstrecke auf eigene Kosten zu realisieren.
Mit Ausnahme der Komponente der Investitionskosten für den
Schienentransport wurde der Gesamtinvestitionsaufwand im Laufe des
Vorproduktionszeitraums auf 1,39 Milliarden Dollar geschätzt, wobei 227,3
Millionen Dollar davon auf die Lagereinrichtungen für die Konzentrate in
Pointe-Noire entfallen, so wie in Tabelle 2 aufgeschlüsselt. Die Kosten für
die Entwicklung des KFLN-Konzentrators und die Standortanlagen in der Nähe
der Fermont-Liegenschaft belaufen sich insgesamt auf 1,167 Milliarden
Dollar, was einer Kapitalintensität von 125 $/Tonne für die 9,3 Millionen
Tonnen der annualisierten Produktion von Eisenerzkonzentraten gleichkommt.
Ebenfalls Berücksichtigung bei dieser PFS findet die Nutzung der
Mehrbenutzer-Hafenanlagen von Sept-Îles im Rahmen des Projekts, die derzeit
noch im Bau begriffen sind und mit deren Abschluss im Q1 des Jahres 2014
gerechnet werden kann. Die Hafenbehörden haben im Dezember 2012 bekannt
gegeben, dass das Projekt planmäßig vorangeht und im Rahmen der
Budgetvorgaben liegt.
<pre>
Tabelle 2: Investitionskosten vor der Produktion
Millionen
kanad. $
Bergbauausrüstung und Vorstripping-Arbeiten 133,8
Infrastruktur des Standorts 192,0
Konzentrator einschließlich Aufladeeinrichtungen 410,7
Umwelt-Management und Bergwerkstätigkeiten 85,0
Andere Kosten vor der Produktion (Miete von Eisenbahnwaggons) 13,4
Hafenanlagen: Waggonkipper, Absetzer / Haldenräumgerät, Lager 158,3
Schienenstrecke (Kosten des Eigentümers für eine 310 km lange
Strecke einschließlich Wendeschleife und Abstellgleise) 200,0
Zwischensumme 1.193,2
Indirekte Kosten (einschließlich der Kosten des Eigentümers) 300,2
Kontingent (10 %) 114,6
Gesamtsumme (100 % des Projekts) 1.607,8
</pre>
Die Betriebskosten sind in Tabelle 3 aufgeführt:
<pre>
Tabelle 3: Betriebskosten ($/Tonne Konzentrat)
</pre><pre>
Kostenelemente Durchschn- Durchschnitt-
itt20 Jahre Jahre 1 bis 5
Bergbau 18,89 12,76
Zerkleinerung und Verarbeitung im Konzentrator 4,38 3,89
Wartung und Instandhaltung der Infrastruktur des 4,05 3,66
Standorts sowie allgemeine Verwaltung
Umwelt-Management und Bergwerkstätigkeiten 0,13 0,12
Schienentransport einschließlich Miete für 4,80 5,42
Waggons
Hafenanlagen 2,34 2,14
Summe direkte Betriebskosten 34,58 27,99
Rückzahlung Schieneninvestitionen (1,1336 6,22 7,40
Milliarden Dollar)
Rückzahlung Schienenzinsen (592,6 Millionen 3,25 7,29
Dollar)
Summe Betriebskosten 44,05 42,68
</pre>
Die Optimierung des Produktionszeitplans während der Minenlebensdauer ergab
für die ersten drei Produktionsjahre ein Abraumverhältnis (Strip-Ratio) von
1,56:1 (Abraum / Erz), ein Verhältnis von 2,02:1 für die ersten fünf
Betriebsjahre und ein Abraumverhältnis von 2,74:1 für die aktuelle
Minenlebensdauer von zwanzig Jahren.
Wie bereits in der aktualisierten PEA-Studie aus dem Jahr 2012 dargelegt,
basiert das Mühlenfließbild dieser PFS auf einem standardüblichen
dreistufigen spiralförmigen Erzaufbereitungsverfahren. Das Fördereisenerz
wird in einem 60" mal 89" großen Kreiselbrecher zerkleinert und dann in
einer 38' mal 21,5' großen autogenen Mahlanlage ('AG-Mühle') geschliffen.
Der Durchmesser der AG-Mühle und die damit einhergehende PS-Leistung wurden
für die PFS erhöht, um so den Durchsatz der Produktionsrate zu optimieren
und die wirtschaftlichen Kenngrößen im Vergleich zur PEA-Studie aus dem
Jahr 2012 zu verbessern. Die AG-Mühle wird mit zwei variablen
AC-Antriebsmotoren ausgestattet sein, die insgesamt eine Leistung von
21.450 PS liefern. Größere Mühlen von bis zu 42' sind derzeit ebenfalls in
der Bergbauindustrie im Einsatz.
Die Betriebskosten der PFS konnten im Vergleich zur PEA 2012 um 16 %
gesenkt werden - trotz eines beachtlichen Kostenanstiegs im Zusammenhang
mit dem Bau einer neuen Bahnschiene und dem damit einhergehenden
(MORE TO FOLLOW) Dow Jones Newswires
February 08, 2013 03:36 ET (08:36 GMT)
DGAP-News: Champion Iron Mines Limited: Champion -3-
Schuldendienst in Höhe von 1,1336 Milliarden Dollar. Die Abbaukosten
verringerten sich um 5,34 $/Tonne an Konzentraten. Dies hing in erster
Linie mit einer Senkung des Abraumverhältnisses (4,19 $/Tonne) in
Kombination mit dem Wegfall der Mietkosten für die Bergbauausrüstung (1,15
$/Tonne) zusammen. Die in den Hafenanlagen in Pointe-Noire anfallenden
Kosten verringerten sich im Anschluss an die Unterzeichnung einer
Vereinbarung mit den Hafenbehörden von Sept-Îles um 1,38 $/Tonne
Konzentrat. Die Konzentrator-, die Umwelt- sowie die allgemeinen und die
Verwaltungskosten konnten laut einer seitens BBA durchgeführten
detaillierten Analyse der einzelnen Kostenelemente geringfügig um jeweils
0,14 $/Tonne, 0,16 $/Tonne bzw. 0,35 $/Tonne gesenkt werden.
Was die Anzahl der Arbeitskräfte anbelangt, so rechnet man mit 508
Beschäftigten in Jahr 1 und mit einem Spitzenwert von 688 Beschäftigten in
Jahr 15, wenn die Mine ihr Produktionsmaximum erreicht.
Zudem besteht die Möglichkeit, dass das KFLN-Projekt ein Eisenerzproduzent
mit erheblich niedrigeren Kosten wird, der mit einem neuen Konzentrator
ausgestattet ist, dem die heute modernsten Mineralverarbeitungstechnologien
zur Verfügung stehen. Auch in Zukunft wird das Unternehmen weitere
Möglichkeiten für Kostensenkungen untersuchen.
Anhand der aus der PFS gewonnenen Ergebnisse wird deutlich, dass es sich
bei dem KFLN-Projekt um ein technisch durchaus realisierbares und
wirtschaftlich stabiles Projekt mit einem Basisfall-Szenario handelt, das
über eine Produktionslinie verfügt, die 9-10 Mtpa an Konzentraten aus 464,6
Mio. Tonnen Vorkommen in der Grube generieren kann, sofern es während einer
Minenlebensdauer von zwanzig Jahren betrieben wird. Die Grundlage der PFS
bildet ein selbstständiger Betrieb auf der KFLN-Liegenschaft. Keine
Berücksichtigung dabei finden die derzeitigen Mineralressourcen, die auf
anderen Eisenvorkommen ausgemacht wurden, welche sich ebenfalls auf dem
KFLN-Gelände befinden (siehe hierzu die Pressemitteilung vom 9. Januar
2013). Die herausragenden mittel- und langfristigen Wachstumsprofile des
Unternehmens werden anhand von Mineralvorkommen deutlich, die sowohl
innerhalb des CFLN-Geländes als auch auf den umliegenden
Fermont-Liegenschaften ausgemacht werden konnten.
Konferenzschaltung mit Investoren und Analysten
Heute um 8.30 Uhr EST (7. Februar 2013) wird Champion eine
Konferenzschaltung abhalten, um die Ergebnisse der vorläufigen
Machbarkeitsstudie zu diskutieren und etwaige Fragen seitens Analysten und
Anteilseignern zu erörtern.
Die Einwahlnummern für die Konferenzschaltung lauten wie folgt:
Lokal / international: (647) 426-1845
Gebührenfrei in Nordamerika: 1- 866-782-8903
Die in dieser Pressemitteilung aufgeführten technischen Informationen
wurden von Herrn Jean-Luc Chouinard, Ing., M.Sc., dem Vizepräsidenten der
Entwicklungsabteilung bei Champion Iron Mines Limited, ausgearbeitet und
von Dr. André Allaire, Ing., M.Eng., Ph.D., und Herrn Patrice Live, Ing.,
von BBA Inc. genehmigt. All diese Personen sind qualifizierte Personen
gemäß den Normen des NI 43-101. Sowohl Herr Allaire als auch Herr Live sind
unabhängig vom Herausgeber tätig.
Über Champion Iron Mines Limited
Champion ist ein Eisenexplorations- und Eisenentwicklungsunternehmen mit
Niederlassungen in Montreal und Toronto, dessen Schwerpunkt auf dem Ausbau
seiner beträchtlichen Eisenressourcen in den Provinzen Québec sowie
Neufundland und Labrador liegt. Champion besitzt 100 % der Anteile an den
Fermont-Eisenliegenschaften sowie 44 % der Anteile am Eisenprojekt
Attikamagen, die sowohl in Québec als auch in Labrador liegen. Für das
Attikamagen-Projekt besteht ein Optionsrecht, das die Labec Century Iron
Ore Inc. ('Labec') innehält, eine Tochtergesellschaft der Century Iron
Mines Corporation, nach dessen Maßgabe Labec bis zu 60 % an Zinserträgen
erwirtschaften kann.
Die Beteiligungen von Champion an der Fermont-Eisenliegenschaft, zu denen
auch das Aushängeschild des Unternehmens, das konsolidierte
Fire-Lake-North-Projekt, zählt, liegen innerhalb des wichtigsten
Abbaugebiets für Eisenerz in Kanada, in nächster Nähe zu fünf
Eisenabbauminen, die mit einem Transport- und Stromversorgungsnetz
ausgestattet sind. Die konsolidierte Fire-Lake-North-Liegenschaft befindet
sich unmittelbar nördlich der von ArcelorMittal betriebenen Fire-Lake-Mine
sowie 60 km südlich der Bloom Lake-Mine von Cliffs Natural Resources Inc.
im Nordosten von Québec. Die Geschäftsleitung sowie der Verwaltungsrat von
Champion umfassen Bergbau- und Explorationsprofis, die über Fachwissen in
den Bereichen Bergwerksentwicklung und Minenbetrieb verfügen und auf diese
Weise in der Lage sein werden, die zukünftige konsolidierte
Fire-Lake-North-Mine zu errichten, in Betrieb zu nehmen und zu betreiben.
